财神爷开奖直播 > 红蜻蜓论坛 >
红蜻蜓论坛

砍掉高层四肢、中层屁股跟基层脑袋

时间: 2018-12-22

基层员工最本职的工作就是履行。砍掉基层的脑袋,就是去除员工的傲娇之心,不管你是硕士还是博士,必须按照公司的流程制度和规则,必需按照组织流程恳求,把事件简单高效做正确,不需要自作主张,更不允许随性发挥。

砍掉中层的屁股,就是要让中层的眼睛盯着客户跟市场,要屁股对着老板,而不是眼睛盯着老板,天天去揣摩“圣意”。凡是屁股对着客户的干部,要动摇砍掉他的屁股,要让他下台。

高层做的事件都是关系到全体公司发展、影响每个员工明天将来饭碗的决策大事,高层必需保障团队进攻的方向是对的,进攻的节奏是稳当的,作战的资源是最优的。

砍高层的四肢

任正非多次说过,华为要富强,必须要强腰壮腿,中层就是腰,基层就是腿。那为什么要砍掉中层的屁股呢?砍掉中层的屁股,就是要攻破部分本位主义,毫不能屁股决定脑袋,更不能各人自扫门前雪,不允许中层治理者只从本局部利益出发发展工作,不全局观的干部不能用。

任正非强调高层就要砍掉他们的手跟脚,只留下脑袋,让高层不机会去插手基层的“琐事”,而是二心于洞察市场、打算策略这种运筹公司未来的“大事”。就是让高层保持头脑勤快,而不要用四肢的勤快粉饰思维上的懒惰。

砍掉中层的屁股,就是逼着中层走出办公室,下现场、走市场,实行走动管理,答案在现场,现场有神灵。中层干部绝不能坐在办公室打打电话、听听汇报、看看奏折,而是要将指挥所建在听得见炮声的地方,要亲赴一线指挥作战。

01

03

砍掉基层的脑袋,就是要让员工少说多做,不要好高骛远,不能身在基层,却老想着领导江山,一定要认真做好当下工作,每个岗位都是你闪光发亮的位置。

这就是华为,这就是任正非的管理之道:高层要有决断力,中层要有理解力,基层要有履行力,唯有各谋其位,各司其职,才华真正形成攻无不克、百战百胜的狼性团队!

砍基层的脑袋

砍中层的屁股

02

总结华为的管理之道,尤其所谓的“狼性”文化,切实是任正非用大刀“砍”出来的。